Workshops & Seminare

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Workshops &
Seminare

Gestalten Sie Führung neu – mit wissenschaftlich fundierten Ansätzen aus der Positiven Psychologie.

Positive Leadership unterstützt Sie dabei, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen ihre Stärken entfalten, sich wertgeschätzt fühlen und über sich hinauswachsen. In meinen Seminaren lernen Sie, wie Sie durch stärkenorientierte Führung die Motivation, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen nachhaltig steigern. Dabei geht es nicht nur um Methoden, sondern um Haltung: Sie entwickeln Kompetenzen, die Ihnen helfen, auch in anspruchsvollen Zeiten gesund, resilient und wirkungsvoll zu führen – für sich selbst und für die Menschen, für die Sie Verantwortung tragen.

Ich unterstütze Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte, die eine wertschätzende Unternehmenskultur schätzen und aktiv fördern möchten, indem sie lernen, wie sie eine motivierende Arbeitsumgebung schaffen können, die das Engagement und die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter steigert.

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Was ist PERMA?

In meinem Angebot für Teambegleitung integriere ich die Konzepte von PERMA, um Teams dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen:

Ich gestalte Teambuilding-Workshops und -Maßnahmen, die darauf abzielen, die fünf Elemente von PERMA (Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Erfolg) zu fördern. Durch interaktive Übungen und Reflexionen unterstütze ich Teams dabei, positive Emotionen zu erleben, sich in ihrer Arbeit zu engagieren, starke zwischenmenschliche Beziehungen aufzubauen, Sinn zu finden und gemeinsame Erfolge zu feiern.

Durch die Anwendung von PERMA schaffe ich eine Umgebung, in der Teams nicht nur effektiv arbeiten, sondern sich auch persönlich und beruflich weiterentwickeln können.

Was ist PERMA?

In meinem Angebot für Teambegleitung integriere ich die Konzepte von PERMA, um Teams dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen:

Durch die Anwendung von PERMA schaffe ich eine Umgebung, in der Teams nicht nur effektiv arbeiten, sondern sich auch persönlich und beruflich weiterentwickeln können.

Positive Leadership wirkt – und das ist belegt

Positive Leadership ist kein Modebegriff, sondern vielfach erforscht. Zahlreiche Studien zeigen: Wer auf Stärken, Sinn und Beziehungen setzt, fördert Motivation, Leistung und Wohlbefinden. Die Ansätze sind evidenzbasiert – das heißt: wissenschaftlich überprüft und in der Praxis wirksam. Sie helfen unter anderem:

ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu schaffen

Positive Leadership befähigt Führungskräfte, ein Umfeld zu gestalten, in dem Menschen ihre Stärken entfalten können. Das steigert Motivation, Engagement und Zugehörigkeit – und führt nachweislich zu mehr Innovation und Leistung.

individuelle Potenziale zu entfalten

Positive Leader unterstützen aktiv die persönliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter*innen. Wer sich gesehen und gefördert fühlt, ist engagierter, leistet mehr und bleibt dem Unternehmen länger verbunden.

Teamleistung zu steigern - durch Motivation und Resilienz

Positive Leadership stärkt die innere Motivation und Resilienz von Teams. So bleiben Mitarbeiter*innen auch in herausfordernden Zeiten handlungsfähig – mit spürbaren Effekten auf Produktivität und Zusammenhalt.

Zufriedenheit zu fördern & Fluktuation zu senken

Mitarbeiter*innen, die sich wertgeschätzt fühlen und ihre Stärken einbringen dürfen, sind zufriedener – und bleiben. Positive Leadership verbessert die Bindung ans Unternehmen und reduziert nachweislich die Fluktuation.

Flexibilität im Team zu erhöhen

Wer positiv geführt wird, denkt über die eigene Rolle hinaus, übernimmt Verantwortung und identifiziert sich mit den Zielen des Unternehmens. Das macht Teams anpassungsfähig und leistungsstark – auch in Zeiten des Wandels.

Weniger Stress – mehr Wohlbefinden zu schaffen

Positive Leadership, etwa nach dem PERMA-Lead®-Modell, stärkt positive Emotionen am Arbeitsplatz. Das senkt Stress und Burnout-Risiken – und erhöht gleichzeitig Zufriedenheit und Gesundheit.

Vertrauen zu schaffen, das Innovation fördert

Führung, die auf Offenheit, Wertschätzung und Vertrauen setzt, ermöglicht kreative Zusammenarbeit. In diesem Klima entstehen Ideen – und aus Ideen wird Fortschritt.

Positive Leadership

Hier folgt eine Kurzbeschreibung des Seminars/Workshops

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Meine Positive Leadership Seminare richten sich an folgende Zielgruppen:

Ich unterstütze Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte, die eine wertschätzende Unternehmenskultur schätzen und aktiv fördern möchten. Zudem spreche ich Personalentwickler an, die ihre Teams durch positive Führungsmethoden stärken wollen. Auch Inhaber von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) profitieren von meinen Seminaren, indem sie lernen, wie sie eine motivierende Arbeitsumgebung schaffen können, die das Engagement und die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter steigert.

Über mich

Martin Eckert

ISO-zertifizierter Business Coach

Meine Mission ist es, Ihnen und Ihrem Team zu helfen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Wohlbefinden fördert und zu einem Zustand des "Flourishing" führt – einem Zustand von persönlichem Wachstum, Entwicklung von Potenzial und höchster Leistungsfähigkeit. Ich bin überzeugt, dass gesunde und resilient wachsende Teams und Organisationen durch erfülltes arbeiten letztlich erfolgreicher sind.

Möglich macht das mein großer Wissens- und Erfahrungsschatz aus über 25 Jahren im Personalwesen, zuerst 16 Jahre klassisch im Angestelltenverhältnis im internationalen Umfeld eines Fast-Moving-Consumer-Goods Unternehmens dann in einigen sogenannten “HR-Interimsmandaten”, sowie meine umfassenden Fort- und Weiterbildungen, in den Bereichen Coaching, Change Design, Neurowissenschaften und zuletzt in der Positiven Psychologie.

Meine Selbstständigkeit ist ausgerichtet auf das klare Ziel, Menschen im Berufsleben, ganz besonders Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, maßgeschneiderte Lösungen für ihre jeweiligen beruflichen Herausforderungen zu finden. Mein Ansatz basiert auf den Prinzipien der Positiven Psychologie und den neuesten Erkenntnissen der Hirnforschung.

So erleben meine Kund*innen unsere Zusammenarbeit

Die Arbeitsweise von Martin Eckert zeichnet sich durch seine Kompetenz und Professionalität in den Bereichen der Vor-und Nachbereitung, die Achtsamkeit und Wertschätzung gegenüber des Coachees mit den Anliegen, Stärken und Schwächen, seinem Humor und die Anwendung der verschiedenen Methoden-Tools zum Erreichen des Zieles.

Vielen Dank für die menschliche und einfühlsame Begleitung.

Angelika M. (2025)

Bei dem Coaching mit Martin ging ich ein Projekt an, welches mir zu groß vorkam. Mit jeder Sitzung, die wir gemeinsam gestalteten, bearbeiteten wir verschiedenste Brocken. Spannend war, dass diese Brocken auf ganz unterschiedlichen Ebenen angelegt waren und aus „das ist zu groß“ wurde ”so setze ich das um“. Ist wahrscheinlich ein Konzept dahinter 😉 Kann nur sagen, es funktioniert. Danke für die wunderbare Zusammenarbeit“

Ragnhild B. (2024)

Kompetent, flexibel und praxisnah: Martin Eckert verbindet praktische Führungserfahrung mit fundiertem theoretischem Wissen und versteht es, individuell auf die Dynamiken und Anforderungen moderner Unternehmen einzugehen – auch bei kurzfristigen Veränderungen. Die ausgezeichnete Vor- und Nachbereitung jeder Sitzung macht das Coaching besonders nachhaltig und wertvoll.

Martina J. (2024)

Ich habe in einer für mich schwierigen Konfliktsituation ein Coaching bei Martin Eckert in Anspruch genommen. Martin hat mich dabei unterstützt, die Situation zu klären, meine nächsten Schritte zu planen und somit die Arbeitsfähigkeit meines Teams aufrecht zu erhalten. Die ganze Zeit über fühlte ich mich sehr kompetent und einfühlsam begleitet, und ich konnte durch diese gemeinsame Reflexion den Konflikt lösen und die Projektarbeit fortsetzen. Bei Bedarf würde ich jederzeit wieder Martin Eckert um ein Coaching ersuchen.